Soluciones por industria
Cada obra o licitación es un mundo: cómputo por rubros, proveedores, subcontratistas, plazos y certificaciones de avance. El presupuesto se arma contra reloj, la obra se controla con planillas, y la cobranza se demora porque la certificación llega tarde.
Para: Constructoras, obras civiles, contratistas del Estado, ingeniería de proyectos, instaladores de redes, CCTV y automatización, licitaciones y concursos de precios.
No es un problema de tiempo. Es un problema de dinero que no se ve.
Una o dos obras por año firmadas a pérdida por un error de cómputo o de precio.
Cobranza lenta: la certificación de avance se arma a mano y tarde, y el pago llega 60 a 90 días después.
Desvíos de costo que se descubren al final, cuando ya no hay nada que hacer.
El dato que más pesa
Cómputo por rubro e ítem, precios de proveedores y subcontratos, plazos y gastos de obra. Para licitaciones, pliegos armados sobre plantillas con los precios vigentes.
Cuanto más difícil es cotizar con precisión tu producto, más trabajo lleva el sistema, la capacitación y el administrador en tu empresa. Por eso el cotizador es lo primero que construimos y lo que más define el precio. Los cuatro niveles, explicados.
Tu empresa entera en un solo sistema, con tus procesos reales. En este orden, empezando por lo que más duele.
Módulo 1
Cómputo, análisis de precios e ítems con costos de proveedores actualizados. El presupuesto sale en horas, no en días.
Módulo 2
Licitaciones armadas desde una base propia, con los precios del día.
Módulo 3
Lo gastado y lo comprometido contra lo presupuestado, por rubro y por obra.
Módulo 4
El avance cargado desde la obra genera el certificado y la factura.
Módulo 5
Contratos, órdenes, avances y pagos de cada subcontratista.
Módulo 6
Factura electrónica desde la certificación y seguimiento del cobro.
Primer resultado. El primer presupuesto armado con los precios vigentes y los desvíos de obra a la vista evita la obra firmada a pérdida. Y la certificación sale cuando el avance se carga, no un mes después.
Sobre ese sistema, cada agente hace una tarea concreta con datos reales. Ninguna decisión importante queda sola en manos de la IA.
Arma el borrador del cómputo y busca los precios vigentes de cada ítem.
El responsable técnico revisa y firma el presupuesto.
Avisa desvíos de costo y plazos por rubro.
El jefe de obra decide.
Prepara el certificado y recuerda los vencimientos.
Administración emite.
Prepara el pliego sobre la plantilla y lista lo que falta.
Vos lo cerrás.
Rangos por tamaño de empresa. El número real sale del relevamiento gratis con Nova, y depende sobre todo de cómo cotizás.
Constructora de 10 a 50 personas
USD 25.000 a 40.000
Setup en 3 cuotas durante 6 meses · USD 1.800 a 2.500 por mes desde el mes 7
Empresa de más de 50 personas
USD 45.000 a 60.000
Setup en 3 cuotas durante 6 meses · USD 4.000 a 5.500 por mes desde el mes 7
Inversión, no gasto
El setup es lo que cuesta tener a un equipo humano y a Claude trabajando 6 meses adentro de tu empresa para dejarla ordenada de punta a punta. Se paga en 3 cuotas mientras se construye, y la cuota mensual recién empieza en el mes 7, cuando el sistema ya funciona.
Cotizar con el costo real, no perder ventas por falta de seguimiento y sacarle dos horas por día de planillas a cada persona suele pagar el setup antes de que termine.
Con el sistema la empresa aprende a ser empresa: margen por trabajo, procesos claros, roles, trazabilidad y datos para decidir. Es lo que te piden un cliente grande, una norma o un banco.
Hablar con Alex y el relevamiento con Nova no cuestan nada, sin tarjeta. El número final sale de tu relevamiento, no de una tabla, y si no cierra igual te llevás el diagnóstico.
Sí. Los pliegos se arman sobre tus plantillas y los formatos que pide cada organismo; lo que se automatiza es el cómputo, los precios y los controles.
Desde el celular, por rubro, con foto si hace falta. Eso alimenta el certificado y el control de costos.
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Antes de cualquier número hay un relevamiento gratis. Nova, nuestra analista con IA, entiende cómo trabaja tu empresa y arma un brief que revisa una persona del equipo. Así es, paso a paso.
Contale a Alex cómo trabajan hoy y cómo cotizan. En pocas preguntas te dice qué construiríamos primero y cuánto costaría. Gratis y sin registrarte.
Hablar con AlexO escribinos a hola@iaplace.com