Escuela › Libro 3

Empresa y sistema, integrados

Administración de empresas aplicada con un ERP completo y agentes de IA

El tratado que une los dos anteriores: cada principio de administración, cómo lo aplica el sistema en la operación diaria, qué agente de IA lo automatiza con supervisión, y con qué indicador se controla. Organizado por las funciones de la empresa, con apéndices, mapas, plantillas e índice analítico. Es el libro de cómo se hace crecer una empresa aplicando todos los principios, con el sistema como cerebro.

Para quiénDueños y equipos directivos que quieren llevar su empresa a las grandes ligas, y profesionales que implementan sistemas.

MétodoCada capítulo tiene la misma estructura: el principio, cómo se aplica en el sistema, qué hace el agente y quién confirma, el indicador que lo controla y un caso.

RitmoUn capítulo por semana, los lunes, a partir de que las dos series base tengan sus primeras partes.

8 partes · 38 capítulos · 8 apéndices · 0 publicados · 17 con fecha0 %

Parte I · El marco

1Primero el sistema, después los agentesEl orden que no se puede saltear: la empresa entera bajo un software, agentes con tareas supervisadas, autonomía con el tiempo.Sale el 9 de noviembre

2La empresa como sistema de informaciónToda decisión es un dato que llega a tiempo o no. Las ocho funciones como flujos de información.Sale el 16 de noviembre

3La escala de madurezCinco niveles: memoria y papel, planillas, sistema parcial, sistema completo, agentes y autonomía gradual. Dónde está tu empresa.Sale el 23 de noviembre

4Cómo leer este libroPrincipio, sistema, agente, indicador, caso. Y por qué el software solo no alcanza: capacitación y administrador.Sale el 30 de noviembre

Parte II · Vender

5Propuesta de valor y catálogoSegmentos, listas, condiciones y el catálogo como contrato con el mercado.Sale el 7 de diciembre

6El proceso de ventas integradoCRM, cotizador y pedidos como un solo flujo con registros.Sale el 14 de diciembre

7Cotizar con el costo realEl corazón del sistema: niveles del cotizador, costo abajo del precio, margen a la vista.Sale el 21 de diciembre

8Seguimiento y cierre con agentesEl agente que no deja enfriar un presupuesto; el vendedor que decide.Sale el 28 de diciembre

9Indicadores comercialesEmbudo, tasa de cierre, ticket, margen por cliente, motivo de pérdida.Sale el 4 de enero

Parte III · Comprar y stock

10Política de compras en el sistemaProveedores evaluados, precios vigentes, órdenes y recepción controlada.Sale el 11 de enero

11El inventario como caja inmovilizadaValuación, rotación y el capital que duerme en el depósito.Sale el 18 de enero

12Reposición automática y el agente de comprasPropone por rotación y lead time; compras aprueba.Sale el 25 de enero

13Indicadores de abastecimientoRotación, quiebres, días de stock, cumplimiento de proveedores.Sale el 1 de febrero

Parte IV · Producir y entregar

14De los procesos a las órdenes de trabajoCada proceso escrito se vuelve una orden con etapas, responsables y registros.Sale el 8 de febrero

15Capacidad, programación y cuellosDecidir qué se hace primero con datos, no con quien grita más fuerte.Sale el 15 de febrero

16Costo real por orden y mejora continuaLo cotizado contra lo real; dónde se pierde; qué cambiar.Sale el 22 de febrero

17Calidad, trazabilidad y normas con el sistemaLos registros nacen de operar; la certificación es consecuencia.Sale el 1 de marzo

18Logística integradaEntregas con estado, costo de servir y el agente que avisa demoras.En preparación

19Indicadores de operacionesCumplimiento, productividad, scrap, retrabajos, OEE para quien lo necesita.En preparación

Parte V · Dinero

20Facturación y fiscal integradosDe la entrega a la factura sin tipear; impuestos y regímenes por país.En preparación

21Cobranzas con agentesCuenta corriente viva, recordatorios propuestos, administración aprueba.En preparación

22Caja proyectadaLa previsión de 13 semanas que se arma sola desde ventas y compras.En preparación

23Contabilidad como subproductoAsientos automáticos, el contador con datos limpios, cierres en días.En preparación

24Presupuesto y controlReal contra presupuesto por área, desvíos con responsable y fecha.En preparación

25Indicadores financierosMargen neto, caja a 30 días, DSO, DPO, rentabilidad por línea.En preparación

Parte VI · Personas

26Roles y permisos como organizaciónEl organigrama real es quién puede hacer qué en el sistema.En preparación

27Fichaje, liquidación y conveniosHoras reales, costo laboral por sitio o por orden, cumplimiento.En preparación

28Capacitación y el administrador en la empresaPor qué el software solo no alcanza y qué hace la persona que define el cotizador con el dueño.En preparación

29La cultura del registroCómo lograr que la gente cargue en el momento: diseño, incentivos y ejemplo del dueño.En preparación

Parte VII · Dirigir

30El tablero del dueñoLos diez números, ahora en una pantalla y con alertas.En preparación

31Decidir con datos y agentes analistasPreguntas en lenguaje natural sobre la empresa; respuestas con los datos del sistema.En preparación

32Estrategia y crecimiento con el sistemaSegunda sucursal, nuevos mercados y exportación: lo que el sistema hace posible.En preparación

33Riesgos, continuidad y seguridadBackups, accesos, dependencia de personas y de proveedores.En preparación

34Autonomía gradualQué se delega a los agentes con el tiempo, con qué condiciones, y qué nunca.En preparación

Parte VIII · Implementar en tu empresa

35Diagnóstico por las ocho funcionesDónde está cada función hoy y dónde se pierde la plata.En preparación

36Hoja de ruta por fasesSeis meses: relevamiento, construcción con resultados desde el mes 2, agentes desde el 4, completo al 6.En preparación

37Inversión y retornoCuánto cuesta, cómo se recupera, y por qué es el inicio de las grandes ligas.En preparación

38Casos por industriaEl camino completo en metalúrgicas, gráficas, fábricas con fórmulas, distribuidoras, constructoras, servicios y eventos.En preparación

Apéndices

AGlosario integradoAdministración, sistemas e IA, en un solo vocabulario.En preparación

BMapa principio → módulo → agente → indicadorUna tabla por función de la empresa con las cuatro columnas.En preparación

CPlantillasDiagnóstico por funciones, hoja de ruta, plan de capacitación, reglas de autonomía.En preparación

DChecklistsAntes de implementar, en cada fase, antes de soltar un agente.En preparación

EFórmulasTodas las del libro de administración, referidas a los datos del sistema que las alimentan.En preparación

FCatálogo de agentesCada agente: tarea, datos, quién confirma, indicador, riesgos.En preparación

GBibliografíaAdministración, operaciones, finanzas, sistemas de información e inteligencia artificial aplicada.En preparación

HÍndice analíticoConceptos con el capítulo donde se explican.En preparación

Los otros libros

Administrar una empresa: Manual completo de administración para quien tiene un oficio y quiere que sea una empresa.

El ERP completo: Sistemas de información para administrar una empresa entera, módulo por módulo.

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